一公司党委书记乔海洪陪同集团公司工程管理中心副主任李建伟到成昆项目检查
  时间:2020-06-09  点击量:   
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6月5日7日,集团公司工程管理中心副主任李建伟到成昆项目检查,公司党委书记乔海洪陪同。

李建伟先后到项目临江河特大桥、任山隧道下穿既有线、三峨山隧道进出口等工点进行了实地勘查,了解了项目施工进展、设计变更及红线检查准备情况,并查看了内业资料,对项目各工点前期变更“开源”工作给予了肯定。就项目红线检查工作,他指出,项目要充分认识红线检查的重要性,各部门要团结协作,积极沟通,加强日常隐患排查,设立目标计划,分解责任到人,确保各项准备工作落实到位。要严格执行“三检制”,实行劳务实名制,并按照设计图纸、技术规范进行施工,严控安全质量,保障红线检查顺利通过。

结合此次检查有关问题,乔海洪要求项目要认真把问题整改到位,并就项目既有线高风险点安全防控主体责任落实及沙湾南站3#桥连续梁施工方案与现场执行情况作了重要强调,他指出,红线检查和信用评价是关系到集团公司能否在全路继续保持A类序列的重要考核指标,其结果直接影响企业的铁路市场,项目全体人员要提高政治站位,不能麻痹大意,针对红线检查制定详细的迎检方案,定人定岗,确保责任落实到人;要进一步紧盯业主,加大变更设计力度,确保利益最大化。目前项目进度指标可控,要加强成本管控,进一步提升隧道混凝土节超控制水平,充分发挥“钻爆+铣挖”工艺优势,力争在剩余2.6千米隧道施工中将混凝土超耗控制在90%以内,并要严格做好安全质量标准化建设,保质保量完成施工任务。同时,项目要落实好“三重一大”决策制度和“三会一课”制度,项目党工委要开展好思想政治教育,组织好理论学习,尤其加强对项目青年员工的培养,及时了解员工的思想动态,引导大家树立正确的价值观和是非观。全体员工要立足自身岗位,鼓足干劲、奋发有为,确保项目各项任务目标圆满完成。

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